Maioria não veste a camisa da Empresa!! 

Um estudo que acabou de sair do forno mostra que 79% dos trabalhadores brasileiros não estão engajados com seu trabalho. Realizada pelo segundo ano consecutivo, em onze regiões metropolitanas, a pesquisa da Gallup Organization sobre o Engajamento da Força de Trabalho Brasileira revela que apenas 21% dos profissionais estão engajados.

 

O conceito de engajamento foi desenvolvido pela Gallup e, segundo a empresa, vai muito além da chamada satisfação no trabalho. Assim, a parcela de profissionais "engajados" (21%) é representada por aqueles que trabalham com paixão e têm sentimento de conexão com a empresa. Pelo conceito, são produtivos, leais, impulsionam a inovação e movem a organização através de críticas construtivas e níveis consistentes de alto desempenho.

Na outra ponta, 18% da força de trabalho brasileira é considerada "ativamente desengajada". São funcionários que frequentemente mostram sua atitude negativa com relação ao trabalho e ao empregador e, o que é pior, são responsáveis por destruir o valor criado por seus colegas na organização. Por fim, quase dois terços (61%) dos trabalhadores são considerados "não engajados", ou seja, não estão psicologicamente comprometidos com a empresa, buscam apenas atingir os objetivos sem ousadia ou riscos, e podem deixar a empresa caso surja a oportunidade.

Baixos índices de engajamento custam muito às empresas em vendas, lucros perdidos, e em menor satisfação dos clientes" analisa Gustavo Oliveira, country manager da Gallup Organization no Brasil. "A origem do engajamento está relacionada a uma eficiente gestão de pessoas". Segundo pesquisas já realizadas, 84% dos profissionais que pedem demissão relatam que o principal motivo de sua saída é o relacionamento com seu gerente direto.

Este número é um alerta para as empresas e revela a importância do gerenciamento eficiente de pessoas. Saber reconhecer o trabalho dos funcionários, ouvir suas opiniões e mantê-los a par do seu progresso como profissional são ferramentas poderosas para reter os talentos e garantir a eficiência de sua organização", afirma Oliveira.

Por fim, vale destacar que não houve mudança significativa no quadro do engajamento dos trabalhadores no Brasil entre 2005 e 2006, conforme se ver a seguir:

 

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